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ベッド・バス・ビヨンドWP

ニュージャージー州ユニオン – ベッド・バス・アンド・ビヨンドは、過去3年間で2度目となる、事業運営の大幅な変更を求める活動家投資家からの標的となっている。

Chewyの共同創業者でありGameStopの会長でもあるライアン・コーエン氏は、自身の投資会社RC VenturesがBed Bath & Beyondの株式9.8%を取得していることを受け、昨日、同社の取締役会に書簡を送り、業績に対する経営陣の報酬、および有意義な成長を実現するための戦略について懸念を表明した。
彼は、同社は戦略を絞り込み、ベビー用品チェーン「buybuy Baby」をスピンオフするか、会社全体をプライベートエクイティに売却するかのいずれかを検討すべきだと考えている。
直近に終了した会計年度の最初の9か月間において、総売上高は28%減少し、既存店売上高は7%減少した。同社は2500万ドルの純損失を計上した。ベッド・バス・アンド・ビヨンドは4月に通期決算を発表する予定である。

「ベッド・バスの問題は、大々的に宣伝された散漫な戦略が、パンデミックの最悪期やマーク・トリットン最高経営責任者の就任以前、最中、そしてその後も続いている業績悪化を食い止めていないことだ」とコーエンは書いている。
ベッド・バス・アンド・ビヨンドは今朝、短い声明を発表した。
「ベッド・バス・アンド・ビヨンドの取締役会と経営陣は、株主との継続的な対話を維持しており、RCベンチャーズとはこれまで接触したことはありませんが、彼らの書簡を慎重に検討し、彼らが提示したアイデアについて建設的に協議していきたいと考えています」と述べた。

同社はさらに、「当社の取締役会は株主の皆様の最善の利益のために行動することに尽力しており、株主価値を創造するためのあらゆる方法を定期的に見直しています。2021年は、当社が大胆かつ複数年にわたる変革計画を実行に移した最初の年であり、この計画は長期的に株主価値を大きく高めるものと確信しています」と述べた。
ベッド・バス・アンド・ビヨンドの現在の経営陣と戦略は、2019年春に活動家主導で行われた組織改革から生まれたもので、最終的には当時のCEOスティーブ・テマレスの解任、創業者であるウォーレン・アイゼンバーグとレナード・ファインスタインの取締役辞任、そして数名の新取締役の任命につながった。
トリットンは2019年11月にCEOに就任し、中核事業以外の事業売却など、既に実施されていたいくつかの施策を推進することになった。その後数ヶ月にわたり、ベッド・バスはワン・キングス・レーン、クリスマス・ツリー・ショップス/アンド・ザット、コスト・プラス・ワールド・マーケット、そしていくつかのニッチなオンラインブランドを含む多数の事業を売却した。
トリットン氏の指揮の下、ベッド・バス・アンド・ビヨンドはナショナルブランドの品揃えを縮小し、複数のカテゴリーにわたる8つのプライベートブランドを立ち上げた。これは、トリットン氏が以前ターゲット・ストアーズ社に在籍していた際に精通していた戦略を模倣したものである。

コーエン氏は取締役会への書簡の中で、同社はサプライチェーンやテクノロジーの近代化といった中核的な目標に集中する必要があると主張した。「ベッド・バスの場合、一度に数十もの取り組みを実行しようとすると、数十もの平凡な結果に終わってしまうようだ」と彼は述べた。


投稿日時:2022年3月21日