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ニュージャージー州ユニオン – ベッド・バス・アンド・ビヨンドは、事業運営に大幅な変更を求めるアクティビスト投資家の標的となるのは、3年で2度目となる。

投資会社RCベンチャーズがベッド・バス・アンド・ビヨンドの株式9.8％を取得した、チューイーの共同創業者でゲームストップ会長のライアン・コーエン氏は昨日、ベッド・バス・アンド・ビヨンドの取締役会に書簡を送り、業績に対する経営陣の報酬と、意義ある成長を生み出す戦略について懸念を表明した。
同氏は、同社は戦略を絞り込み、バイバイ・ベイビー・チェーンを分離するか、会社全体をプライベート・エクイティに売却することを検討すべきだと考えている。
先日終了した会計年度の最初の9ヶ月間で、総売上高は28%減少し、既存店売上高は7%減少しました。同社は2,500万ドルの純損失を計上しました。ベッド・バス・アンド・ビヨンドは4月に通期決算を発表する予定です。

「ベッド・バスの問題は、大々的に報道された場当たり的な戦略によって、パンデミックのどん底とマーク・トリットン最高経営責任者（CEO）の任命前、最中、そしてその後も続いてきた悪循環が終わらないことだ」とコーエン氏は書いている。
ベッド・バス・アンド・ビヨンドは今朝、短い声明で反応した。
「ベッド・バス・アンド・ビヨンドの取締役会と経営陣は株主と一貫した対話を維持しており、RCベンチャーズとはこれまで接触したことはなかったものの、彼らの書簡を慎重に検討し、彼らが提示したアイデアについて建設的に議論していきたい」と同社は述べた。

同社はさらに、「当社の取締役会は株主の最善の利益のために行動することを約束しており、株主価値を創造するためのあらゆる道筋を定期的に検討しています。2021年は、当社の大胆な複数年にわたる変革計画の実行初年度であり、長期的に大きな株主価値を創造できると確信しています」と述べた。
ベッド・バス・アンド・ビヨンドの現在の経営陣と戦略は、2019年春の活動家主導による刷新から生まれたもので、最終的には当時のCEOであるスティーブ・テマレスの解任、同社創業者のウォーレン・アイゼンバーグ氏とレナード・ファインスタイン氏の取締役辞任、そして数人の新取締役の任命という結果になった。
トリットン氏は2019年11月にCEOに就任し、非中核事業の売却を含む、既に実施されていた複数の取り組みを推し進めました。その後数ヶ月にわたり、ベッド・バスはワン・キングス・レーン、クリスマスツリーショップス／アンド・ザット、コストプラス・ワールドマーケット、そしてニッチなオンラインストアを含む多数の事業を売却しました。
彼の指揮下で、ベッド・バス・アンド・ビヨンドはナショナルブランドの品揃えを縮小し、複数のカテゴリーに渡って8つのプライベートブランドを立ち上げた。これは、トリットン氏が以前ターゲット・ストアーズに在籍していた時に精通していた戦略を模倣したものである。

コーエン氏は取締役会への書簡の中で、同社はサプライチェーンとテクノロジーの近代化といった中核的な目標に注力する必要があると主張した。「ベッド・バスの場合、数十もの取り組みを一度に実行しようとした結果、多くの凡庸な結果に終わっているようだ」とコーエン氏は述べた。